2、选择轴“Z”，按“+”，回零对应轴指示灯闪烁，当该指示灯常亮后，则该轴已完成回参考点动作。
4、回零中出现“返回参考点未完成”报警，则应手动将该轴向负方向移过一段距离后再执行回参考点操作。
选择“手轮”操作方式—利用手轮上开关选轴—选择移动当量—选方向—摇手轮（顺时针为正方向，逆时针为负方向）
2005年造价工程师考试《工程建设价格管理基础理论与相关法规》全真试卷及答案 一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、根据货币流通规律，苦味商品的价值总额由P增加到4P，货币平均周转次数由2次增加到3次，则流通中货币需要量将是过去的（）倍。 A．8/3 B．4/3 C．3/2 D．2 2、下列关于工程建设静态投资或动态投资的表述中，正确的是（）。 A．静态投资中包括涨价预备费 B．静态投资中包括投资方向调节税 C．动态投资中包括建设期贷款利息 D．动态投资是静态投资的计算基础 3、推行工程量清单计价模式的意义之一在于（）。 A．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低承包商的风险 B．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低业主的风险 C．可以缩短设计周期，从而为实施工程总承包创造条件 D．可以知觉延长设计周期，从而有利于工程设计质量的提高 4、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，下列工作中属于造价工程师执业范围的是（）。A．建设项目投资估算的批准 B．建设项目资金的筹集 C．工程索赔费用的计算 D．工程经济纠纷的裁决 5、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，造价工程师初始注册和续期注册的有效期限（）。 A．分别为1年和2年 B．分别为2年和1年 C．均为1年 D．均为2年 6、根据《工程建设价格咨询单位管理办法》的规定，甲级和乙级工程建设价格咨询单位专职技术负责人从事工程建设价格专业工作的年限分别为（）以上。 A．12和10 B．10和8 C．8和6 D．6和4 7、根据我们国家现行规定，下列关于工程建设价格咨询单位的表述中正确的是（）。
A．新开办的工程建设价格咨询单位能申请甲级资质等级 B．对年检不合格的工程建设价格咨询单位，应限期整改1年 C．工程建设价格咨询单位停业半年以上时，应交回其资质证书 D．工程建设价格咨询单位的年检结论分为合格、不合格两种 8、某企业在年初向银行借贷一笔资金，月利率为1%，则在6月底偿还时，按单利和复利计算的利息应分别是本金的（）。 A．5#和5.10% B．6%和5.10% C．5%和6.15% D．6%和6.15% 9、某建设项目建设期为5年，建设期内每年年初贷款300万元，年利率10%。若在运营期第3年底和第6年底分别偿还500万元，则在运营期第9年底全部还清贷款本利和，尚需偿还（）万元。 A．2059.99 B．3199.24 C．3318.65 D．3750.52 10、在下列投资方案评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。 A．利息备付率和内部收益率 B．资金利润率和净现值率 C．利息备付率和借款偿还期 D．净年值和内部收益率 11、偿债备付率是指项目在借款偿还期内各年（）的比值。 A．可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额 B．可用于还款的利润与当期应还本付息金额 C．可用于还本付息的资金与全部应还本付息金额 D．可用于不定式款的利润与全部应还本付息金额 12、对非国家投资项目而言，投资者在确定基准收益率时应以（）为基础。 A．资金限制和投资风险 B．资金成本和目标利润 C．目标利润和投资风险 D．资金成本和通货膨胀 13、作为净现值的辅助评价指标，净现值率是指（）的比值。 A．项目净现值与项目全部投资额 B．项目全部投资现值与项目全部投资额 C．项目净收益与项目全部投资现值 D．项目净现值与项目全部投资现值 14、当评价计算期不同的互斥方案的经济效果时，可采用的动态评价方法是（）。 A．年折算费用法和增量内部收益率法 B．综合总费用法和无限期计算法 C．研究期法和最小公倍数法 D．增量投资收益率法和年费用法 15、在评价现金流量相关型投资方案的经济效果时，应准确估计其现金流量之间的相互影响，对现金流量之间有负影响的方案，应视同为（）。
工程建设价格全过程控制工作内容 工程造价全过程控制工作内容 工程全过程造价控制，最重要的包含以下几个方面： 一、前期准备阶段： A：在工程项目施工前期，编制施工图预算，从而对整个工程有一个总体的造价控制依据，有利于建设方方案计划的制定与实施。 B：编制施工图预算，从而对整个图纸有了一个深刻的认识，发现图纸中存在的问题，提出自己的建议，便于建设方参考及决策。 二、工程项目施工阶段： A：在施工全套工艺流程中，依据工程的形象进度编制工程割算，得出这一阶段工程的进展情况及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况，为建设方拨款提供相关依据。 B：在施工全套工艺流程中，不可避免的出现工程审计变更，工程签证，这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是不是满足规定：审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项，即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中，如有上述情况，应与签证人员联系补充修改，使其符合相关规定后，再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全，内容表达清楚，有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量，以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况，诸如像实施工程单位自身原因返工的项目，施工现场临时设施项目，及实施工程单位现场用工等。 C：在施工全套工艺流程中，协助建设方考察材料价格，提出自己的意见和建议。 三、工程结算阶段： A：竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。 B：竣工资料的认定工作。工程完工资料，应由建筑设计企业的现场管理人员、造价管理人员及实施工程单位有关人员共同认定，以确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护建设方的利益。 C：竣工结算审计，最大的目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性，工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更增减工程量情况，同时要建立严格的审计制度，严格坚持项目全程审计制度，把好事后控制关。 1 / 1
施工单位在施工全套工艺流程中的造价操控方法 在建筑施工中，加强实施工程单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是实施工程单位获得良好经济效益的重要手段。作者觉得对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。—— 增强实施工程技术管理人员的经济意识，加强合同管理，加强施工全套工艺流程控制，索赔的控制，工程建设价格款的结算控制。 一、增强实施工程技术管理人员的经济意识 在施工全套工艺流程中，一些实施工程技术人员，只重视技术管理，忽视工程 实施阶段的造价控制，因而常常造成不应有的经济支出。所以必须加强对实施工程技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习，树立“从技术人手，以经济结束”的管理思想。 二、加强合同管理 在签订工程项目施工合同时，应全面而充分地考虑有几率发生的分歧和 费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。如×××工程，在签订合同时，实施工程单位对工期每拖延一天罚款××万元没有提出异议，工程完工后，因拖延工期罚款额很大，利润全无。另外，在签订合同时， 要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不夹带模 棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。如××工程，
在签订合同时，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，但因该工程的工期较长，且在此段时间内材 料价格发生较大变化，导致在结算时对执行的文件产生争议，给结算工作带来极烦。此类因合同条款不明确造成的纷争很多，所以实施工程单位在签订合同时应尤为重视。 三、加强施工全套工艺流程控制 1、施工组织设计与经济效益相统一。 在施工全套工艺流程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组 织设计做到合理优化，选择技术上可行、经济上合理的实施工程的方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。如×××工程，在施工全套工艺流程中，依据施工实践经验加上技术和经济比较，针对当地块石供应困难、工期要求紧等因素，实施工程单位提出对原浆砌石挡土墙及浆砌石护坡的施工 方案进行优化，改用砼灌注桩基础加坡面拱的实施工程的方案并得到业主和 设计单位的批准，经过优化后的方案不但缩短了工期，而且比原方案节约投资约50万元。可见对施工组织设计进行技术上可行、经济上 合理的优化，对施工阶段的造价控制也起着不可低估的作用。 2、加强施工现场造价的控制管理。
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一、造价咨询工作流程图 准备阶段向委托方提交 所需资料清单接收编审资料编制工程造价 咨询实施方案 实施阶段 结 算阶段 出具工程咨询成果文件 熟悉合同、图 纸、相关清单编 制、招标控制 价、结算资料等 一级 编制 二级 审核 三级 复核 依据相关法规、 文件、清单计价 规范、定额进行 编制、审核 对审核内 容，三方共 审，形成初 步审核结果 对清单及招标 控制价编制、审 核结果进行二 级审核 将编制、审核结果以 书面形式向委托方 汇报，按委托人意见 进行修改 对形成的初步 成果文件进行 质量认定 形成编制及 审核成果文 件初稿 对有异议项目 进行进一步核 对
二、工程进度款支付控制流程图 施工单位按要求提交已完工程计量报告，并提供计量的 依据（计算过程、断面图等）。 监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确 认。 业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字 确认 造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及 单价进一步审核，确定已完工程实际造价 业主工程管理部核实确认 支付工程进度款
二、现场签证造价控制流程图 工程计量签证工程项目变更签证造价工程师与业主工程管理部、监 工程变更程序理单位、施工单位进行联合测量确 定，现场签证 造价工程师对变更资料进行审查， 并签字确认 上报业主工程管理部确认 工程结算流程
材料预算 材料计划 材料采购 材料的监督、回收等 材料的使用、领用 造价工程师审核施工单位上报的月度、年度材料使用计划，上报业主工程管理部确 认。 造价工程师根据现场施工实际情况，计算材料实际使用数量，分析当月使用情况，协助业主商务合约部加强材料使用的监督控制。 造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次统计、分析，形成书面材料上报至业 主工程管理部。
工程造价管理步骤方式 工程造价管理步骤方式 一、决策阶段 1.编制投资估算 千万不要忽略投资估算的作用，要知道投资估算对初步设计概算起控制作用，算是下达设计任务时的投资限额，作为建设单位，投资估算也是其筹措资金或向银行贷款的依据，当然，这都建立在可行性研究报告批准后的基础上。 2.注意经济合理 编制投资估算，不是随性发挥，而是要能真实反映设计内容，客观反映设计意图，设计人员在做方案时，要做到技术上可行、经济上合理，可以说，在设计全过程中体现经济合理的理念已成为设计人员的一项基本素质。 3.考虑因素周全 要想做好投资估算的编制工作，还须具备三个要素：一是要能够考虑周全各种动态影响因素;二是合理预测因素变化对投资估算的影响;三是要尽可能保证投资额用足，不留缺口，为后续阶段工程造价控制创造条件。 二、设计阶段 1.优化设计方案 (1)建设单位在审查设计图纸时，要特别注重优化设计方案，可对场区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行多方案分析比较，其依据可以参考国内外先进的技术经济指标。这是因为场区平面设计和空间平面设计并非只影响到了工程造价那么简单，它们对施工成本及建筑运营后的生产、经营等都会带来很大影响。
(2)在选择施工技术方案时，可采用先进的施工技术和成熟的新工艺、新技术和新材料，但前提是要能够提高投资效益。 2.对工程项目实行限额设计 (1)技术设计和施工图设计受初步设计总概算的影响，而初步设计总概算又受可行性研究报告的影响，这就是所谓的限额设计。实行限额设计的有效途径和主要方法就是分解工程量和投资额，即通过层层分解，将上一阶段设计审核的`工程量和确定投资额拆解到各个专业，接下来再拆分到各个单位工程和下面的分部工程，实现对投资限额的管控，同时也可保证对设计标准、工程量以及概预算等指标的控制。 (2)在项目可行性研究阶段，工程量和设备以及材质标准须经过审定，以此作为初步设计阶段限额设计工程量的依据;对在可行性研究阶段不容易确定的一些工程量，可参考通用设计或相似已建成的工程实物工程量确定。 (3)将竞争机制引入工程设计中，也不失为一个好办法，择优选定设计单位以达到设计方案优选的目的，确保工程造价和工程量控制在限额内。 三、实施阶段 1.有效控制设计变更和现场经济签证 在施工图设计中发生疏漏在所难免，为防止疏漏发生，审图时要做到严格把关;此外，在开工前的图纸会审以及设计院的技术咨询中都可以提前消除疏漏，这样就可以减少设计变更，达到在初步设计阶段控制设计变更的目的，也就可以减少现场的经济签证。 2.严格审核工程施工图预算 施工图预算核定要与实际结合起来，以实现对工程造价的动态控制管理，这是因为施工图预算核定要依据施工图设计的进度计划和现场的施工实际进度。如果预算超出对应施工图的概算部分，就需要找出原因、详细分析并与项目负责人沟通，及时调整或修正控制目标。
工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题（四） 一、单项选择题 1．商品生产中活劳动所创造的价值在价格中表现为( )。 A 物质资料耗费与利润之和B．物质资料耗费与盈利之后 C．劳动者劳动报酬与利润之和D劳动者劳动报酬与盈利之和 2．价格的最基本职能是( )。 A表价职能D．调节职能C核算职能D．分配职能3．关于商品的价格与供求的关系，下列说法中不正确的有( )。 A供求关系从不平衡到平衡再到不平衡，导致价格从偏离价值到趋于价值，再到偏离价值 B．价值规律和供求规律是共同对价格发生影响的 C．从短期看，是价格决定供求 D．从长期看，是价格决定供求 4．关于货币价值量对商品价格形成的影响，正确的表述是( ) A在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格上升 B．在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格下降 C．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量增加，则价格下降 D．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量对价值没有影响 5．从投资费用的角度看，在投资活动中所支付的全部费用形成了 ( )。 A固定资产B．固定资产和无形资产 C固定资产和流动资产D．固定资产、无形资产和流动资产 6．在有关工程造价的基本概念中，下列说法不正确的有( )。 A工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同 B．工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价 C．实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制 D．生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分 7．在下列各项费用中，不属于静态投资，但属于动态投资的费用有( )。 A建筑安装工程费用B．设备和工器具购置费 C．涨价预备金(费) D．基本预备费 8．工程造价管理有两种含义，一是工程造价管理，二是( )。 A．投资费用管理B．工程造价计价依据管理 C．工程造价专业队伍管理D．工程建设定额管理 9．下列关于造价工程师执业的规定，正确的是( )。 A．造价工程师只能在一个单位执业 B．造价工程师在同一地区执业不超过两家 C．造价工程师可在不同地区分别执业 D．造价工程师可在一个单位注册，在另一个单位执业 10．在香港工程造价咨询业，工料测量师在工程建设方案建议阶段的主要任务是( )。 A．与建筑师、工程师共同研究提出“初步投资建议”
施工过程中如何控制工程造价 乌海市建设工程造价管理站：袁健 长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪，但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，对工程造价的影响程度可达5%—10%.根据施工阶段的这一特点，在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外，还应重点加强施工现场的管理，控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格有关，建立健全各有关单位的工程造价控制和管理责任制，实行对施工建设全过程造价的控制管理，结合工程造价在不同阶段的作用，以提高和加强工程造价在施工项目的核心地位。 一. 加强合同管理，控制工程造价 1. 贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同。是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利
山东中方建筑工程咨询有限公司人员岗位职责 一、部门负责人（含副职） 1.负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配，对本部门的质量负责。 2.负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 3.负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查，确保按时高质完成任务。 4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。 二、业务人员 1.在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相关业务，确保按时高质完成相关任务。 2.按工作计划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。 3.负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。
造价咨询内部工作流程 第一部分：清单编制 一、任务下达 1.部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。 二、清单编制人员内部工作流程 1.根据招标图纸，对细部图工程量进行摘抄、统计。 2.依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制，并进行自检。 3.提交清单初稿，包括以下内容： （1）清单说明、清单初稿（书面版本、电子版本）。（2）计算书（电子版本）。（3）招标图纸（书面版本）。（4）与业主、设计院等来往的文件（书面版本）。 4.填写校审单，内容至少包括： （1）需要解决或不清楚的问题。（2）对图纸中不清楚，自己做了假设部分的描述。 5.将清单初稿交复核人员复核，根据复核人员意见调整清单，并将调整结果交复核人员签字确认。 6.将清单交审核人员审核，根据审核人员意见调整清单，，并将调整结果交审核人员签字确认。 7.将清单交审定人员审定，根据审定人员意见调整清单，，并将调整结果交审定人员签字确认。 8.将最终清单交由项目负责人，并与业主进行沟通。二、清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核，并将复核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。 三、清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核，并将审核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。 四、清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定，并将审定结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。 五、项目负责人 1. 检查图纸的完整性，是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本，必须把图纸打印出来，用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 2.负责与业主的沟通，并将沟通结构及时反馈给相关人员。 六、清单存档（清单编制人员负责） 1. 校审单。 2.最终的的清单（补遗后，含清单说明）。
建筑工程：工程造价的全过程管理 随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO 之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用，最终定出项目的造价。 一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1. 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。
2. 随着WTO的加入，我国正式纳入世界经济一体化范围，市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约，极大提高我国的建筑资源配置效率，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。 3. 随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色，这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。 二、如何加强建设项目全过程的造价管理 在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单，他反映的是各项具体活动过程中使用了那些能力。消耗了那些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行，促使能力和资源的充分利用。这种基于活动的管
2009年造价工程师《管理》线年度全国造价工程师执业资格考试试卷工程造价管理基础理论与相关法规 一、选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流能领域时，其交易价为（）。 A．实际结算的工程价格 B．最终决算的工程造价 C．有加价的工程价格 D．施工合同确定的工程造价 2.对于政府资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（）。 A．投资估算 B．初步设计总概算 C．施工图预算 D．承包合同价 3.为了实现工程造价的有效控制，需要在工程建设程序的各阶段采取有效措施，将工程造价控制在（）之内。 A．投资能力范围和确定的投资估算 B．投资效益要求的范围和工程造价最高限额 C．最小变更范围和政府批准的预算 D．合理的范围和核定的造价限额 ４.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，其中延续注册，延续注册的有效期为（）年。 A．2 B．3 C．4 D．5 5.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业凭证是（）。 A．注册证书和执业印章 B．执业印章和执业资格证书 C．执业资格证书和职称证书 D．职称证书和注册证书 6.根据《工程造价咨询企业管理办法》，下列属于乙级工程造价咨询企业资质标准的是（）。 A．企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的80％ B．企业取得造价工程师注册证书的人员不少于6人 C．企业负责人从事工程造价专业工作15年以上 D．企业暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于100万元 7.根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起（）日内到建设工程所在地人民政府建设主管部门备案。 A．15 B．20 C．30 D．60 8.当年名义利率一定时，每年的计算期数越多，则年有效利率（）。
目录 一、造价控制项目概况 (1) 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 (1) 三、施工阶段全过程造价控制依据 (2) 四、施工阶段全过程造价控制原则 (2) 五、造价项目部及岗位职责 (3) ?.造价项目部组织结构 (3) ?.岗位职责 (3) 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 (4) ?.摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 (4) ?.审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和实施工程的方案中涉及工程建设价格的内容 (5) ?.实施造价过程控制的必要工作 (5) ?.审查变更、洽商引起的工程索赔，追加合同价外款，调整总造价 (5) 七. 施工阶段全过程造价控制工作重点 (6) 八、施工阶段全过程造价控制措施 (7) ?.组织措施 (7) ?.经济措施 (7) ?.技术措施 (7) ?.合同措施 (8) 九. 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 (8) 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 (8) ?.总则 (8) ?.施工阶段 (14) ?.竣工结算阶段 (15) 十一、施工阶段全过程造价控制用表 (15) 附表样 (16)
xxxxxxxxxxxxxx工程 施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称：工程 3.工程地点： 4.工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期：200 年月日开工至200 年月日，总工期日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位： 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据； 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算； 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告； 6.承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见； 7.会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书； 8.与造价控制有关的其他服务。
工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规成本控制流程，提高成本控制效率。 二、适用围和管理容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心： （1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。 （2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和线）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 （4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 （1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 （1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。 （2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。 （3）项目主体工程确因工期紧需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，
目录 一、工程款支付工作流程 二、变更洽商管理流程 1.现场签证管理流程 2.设计变更管理流程 3.工程指令发放管理流程 三、合同评审工作流程 四、变更洽商内部审核工作流程 五、变更洽商结算审核流程 六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程 七、结算审核工作流程 八、认价单审核工作流程 九、公开招标和邀请招标工作流程 十、招标文件审核工作流程 十一、工程量清单/标底文件审核工作流程
工程款支付工作程序 ●目的: 为工程项目服务、平衡资金运用、控制工程款及供货款支出。 ●范围: 适用于所有总包工程、分包工程工程款支付及供货款支付。 ●职责: 1)监理公司: 对已完工程提供质量、数量、价格审核意见 及扣款建议, 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 2)工程部: 根据工程项目具体情况制定项目总体、单体进 度计划, 对工程进度进行监督控制, 制定付款计划、对 工程款( 货款) 支付申请审核确认。 3)合约造价部: 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 4)总承包商: 上报支付申请同时提供支付依据, 详见招标文 件专用条款。承包商按照监理表格填报月进度报表及进 度款申请表, 并附上本程序附录及附表。同时附上工程 量计算书。 ●支付程序: 1)承包商( 供货商) 提出工程款( 货款) 支付申请。每月25 日前上报本月完成工程量。 2)监理公司对已完工程提出质量、清单工程量、单价进 行详细审核, 并提交审核意见及扣款建议, 对工程款( 货
款) 支付申请审核。 3)工程部对已完工程提出质量、数量审核, 对工程款( 货 款) 支付申请审核确认。 4)合约造价部对工程款( 货款) 支付申请中计算过程、数 据运用进行审核确认。 5)业主内部会签确认后返监理签认, 履行支付手续。 ●流程图
工程造价基础理论与相关法规 各章分值情况 ?第一章 7*1+3*2=13分 ?第二章 17*1+7*2=31分 ?第三章 15*1+4*2=23分 ?第四章 11*1+3*2=17分 ?第五章 5*1+3*2=11分 ?重点学习第二章决定你通过与否多项选择题一定不能多选 第一章简述 ?本章分为四节讲述了工程造价的基本内容也就是什么是工程造价，怎么控制工程造价以及控制工程造价需要采取什么方法，简单叙述了造价工程师的考试特点，工程造价咨询企业的设立及管理 第二章工程经济 ?本章分值比较多，考试通过与否完全取决于本章节讲述了资金的时间价值以及应用、投资方案经济效果评价不确定性分析价值工程寿命周期成本的概念 ?本章特点是生涩、难懂、不好学、老师也不好讲、你也不好学、最大的特点是考试比较好过。 第三章财务管理 ?本章讲述了项目资本金的来源及其性质以及成本的概念。简单的介绍了6个会计要素的定义以及有关税收的规定。 第四章工程项目管理 ?简单了叙述了项目的组成以及工程发包模式的特点和项目组织机构图的特征和流水施工和网络计划技术以及工程项目的风险。 第五章建设工程法律法规 ?本章介绍了民法建筑法招投标法合同法建筑法政府采购法价格法土地管理法城市房地产管理法标准化法保险法税法等几个和工程管理联系比较大的法律 ?学习的重点是民法合同法招投标法 第一章工程造价管理及其基本制度 ?第一节工程造价的基本内容 ?A 工程造价及其特征 ?a:含义一： ?b:含义二： ?B 工程造价相关概念 ?a：静态投资与动态投资 b:建设项目总投资与固定资产投资 c:建筑安装工程造价 ?含义一：从投资者(业主)的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资。 ?含义二：从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体(投资者)和供给主体(承包商)共同认可的价格。 ?(二)工程计价的特征 ?1.计价的单件性
1、概述： 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规化，特制定本流程。施工图预算根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、施工合同、预算定额及有关文件编制。施工图预算是确定工程预算造价、支付工程进度款和控制工程建安成本控制的依据。 工程结算是在工程完工后，根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 、适用围和依据文件 适用围 2.1.1 公司所有工程的预结算编制、审核工作
2.1.2 工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作 2.1.3 工程实施过程中的造价控制 依据文件 2.2.1 技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图，并附加电子版。 2.2.2 公司初步暂定以下材料需由甲定、乙供的：如防水材料、保温材料、玻璃、五金、油漆、涂料、 地毯、实木地板、复合地板、塑胶垫、天花板、河卵石、硬木、热镀锌钢材、铸铁制品、外墙涂料、钢构件热镀锌、氟碳漆、成品烟道、铸铁大门、铸铁栏杆、铁艺、成品景观等。具体由合约管理部根据工程项目确定。 2.2.3 工程结算依据文件为：单项工程竣工验收合格；竣工图绘制完毕并经监理单位、工程管理部审核通过 、职责 合约管理部经理负责工程预结算、工程预结算审计等全面工作。 合约管理部预结算小组全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算，负责工程量的计算、统计，审核供方工程量，负责工程款的支付审核及台帐记录。负责工程结算的委托和审核。 合约管理部审计主管负责工程预结算成果的审查工作。 合约管理部合约主管负责根据经审查合格的施工图，明确总包施工围及甲方直接分包的工程项目，甲供，甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价、单价或综合价 、工程预算工作程序 工程（合同）预算 4.1.1 根据技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图，并附加电子版。要求施工图设计作 法明确、尺寸标高标注准确、具有装修表、块料面层应有尺寸及颜色、无明显错误。 4.1.2 合约管理部合约主管根据项目情况，在收到图纸三日明确总包施工的围及甲方直接分包的工程项 目，甲供，甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价(己签施工总合同则不再另行提供，未签施工总合同则需以表格式书面提供) 4.1.3 合约管理部预结算主管根据合约主管提供的甲供，甲定、乙供材料及设备的分工，分别按要求时 间提供材料清单（具体时间由合约管理部经理根据项目情况和计划时间分别确定）。 4.1.4 合约管理部预结算主管自行确定甲供材料（如屋面瓦、石材、墙砖、地砖、安装管材、阀门、电 缆、电线、开关、插座、灯具等）的暂定价。 4.1.5 合约管理部预结算主管根据公司及部门计划，根据工程量计算规则，按施工图、已确定的施工方 案并结合现场实际情况计算工程量编制施工图预算。 4.1.6 待招标完毕后，合约主管与中标施工单位确认甲定、乙供材料及设备的单价或综合单价，预结算 主管在个工作日或（按公司计划要求）调整完预算，作为合同附件。 4.1.7 在编制施工图预算的过程中，凡涉及图纸中的问题以书面工作联系单的方式提交，日常工作中各 部门之间的（外）部工作联系单需由行政人力资源部流转发放，发文部门需明确发往部门、是否回复、回复时间等。 4.1.8 工程预算确定后，及时对目标成本做修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措 施控制工程造价。 （需要时）委托造价咨询公司，编制招标工程量清单及预算书，合约管理部预结算主管进行审核；审计主管做复核。 4.2.1 委托造价咨询公司的程序: 4.2.1 造价咨询公司的选择采用邀请方式。 4.2.1 合约管理部对编制预算的咨询单位做考察、筛选，确定委托对象，填写《咨询企业审查表》。4.2.1 合约管理部将所确定的委托对象的《咨询企业审查表》，报地区公司主管副总总经理集团总裁集团 执行董事董事长批准。
详 细 情 况 一、单选题: 1、 在下列营业收入中,属于施工企业其它业务收入的是( )。 A ．索赔收入 B ．合同变更收入 C ．处理固定资产净收益 D ．设备租赁收入 A B C D 你的答案: 标准答案: d 本题分数: 10.71 分,你答题的情况为 错误 因此你的得分为 0 分 解 析:按照经营业务的主次,企业的收入能够分为主营业务收入和其它业务收入。主营业务收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的追加收入。其它业务收入包括:劳务作业收入、产品销售收入、设备租赁收入、材料销售收入、多种经营收入和其它业务收入等。企业发生的与日常经营活动无直 接关系的各项收入,如固定资产盘盈收益、处理固定资产净收益、处理无形资产净收益、罚款净收入等,属于企业的营业外收入,不属于营业收入核算的范围。 2、 企业利润是企业在一定时期被经营活动所取得的财务成果,下列给出的一些关于利润的关系式,其正确的是 ( )。 A ．利润总额=工程结算利润+投资净收益+营业外收支净额 B ．营业利润=工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 C ．工程结算利润=工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 D ．工程结算利润=营业利润+其它业务利润－管理费用－财务费用 A B C D 你的答案: 标准答案: c 本题分数: 10.71 分,你答题的情况为 错误 因此你的得分为 0 分 解 析:解答本知识点的题目,考生须理解利润总额、营业利润和工程结算利润等概念,在此基础上才能掌握 利润总额、营业利润和工程结算利润等关系式。 3、 权益净利率表明企业净资产利用效果,其计算式为( )。 A ．(净利润/注册资本)×100% B ．(平均所有者权益/平均资产总额)×100% C ．权益净利率＝资产净利率×资产周转率×权益乘数
施工阶段全过程造价咨询管理办法 第一章操作规程 一、总则 第一条为规范我公司施工阶段全过程造价咨询行为，提高咨询效率，保证咨询质量，根据《中国建设工程造价管理协会关于建设项目全过程造价咨询规程》、《审计署关于政府投资项目审计规定》、《济宁市政府投资建设项目审计管理办法》等有关规定，结合公司真实的情况，制定本操作规程。 第二条建设项目施工阶段全过程造价咨询的目的旨在通过及时、有效的咨询，在项目施工阶段全过程形成必要的监督制约机制，促进实现规范建设程序、改善建设管理、防止资金流失、节约建设成本、提高资金使用效益的目标。 第三条建设项目施工阶段全过程造价咨询以国家、地方及有关部门基本建设方面的法律、法规、规章、规定、办法为咨询依据，坚持独立、客观、公正、监督与服务相结合的原则。 第四条建设项目全过程造价咨询一般分为阶段咨询、定点咨询、全程咨询等方式。 阶段咨询是将项目建设全过程划分为若干时间段进行的咨询。定点咨询是对建设项目确定若干重点环节、重点事项、重要活动进行的咨询。阶段咨询和定点咨询一般应有机结合。全程咨询是指咨询组常驻建设现场，对项目施工阶段全过程造价咨询。 公司将根据项目的具体情况及委托方的要求，采用不同的咨询方式。 二、咨询程序 第五条公司与委托方签订《工程建设价格咨询合同》后，根据项目具体情况和委托方要求成立项目咨询小组，在公司统一组织下开展咨询工作，并接受委托方的指导、监督
和管理。 第六条为保证咨询质量，项目咨询小组负责人对项目咨询人员进行上岗前培训，主要学习有关工程建设价格咨询的法律、法规、制度、咨询工作规程和咨询工作纪律，使咨询人员提高业务技能，增强责任心。 第七条项目咨询小组接到任务后应到项目单位和有关部门进行调查，详细了解建设（代建）单位基本情况、项目立项及可行性报告批准情况、项目资金筹措到位情况、项目招投标情况等相关内容，制定切实可行的《施工阶段全过程造价咨询实施方案》，确定咨询目标和工作重点。 《施工阶段全过程造价咨询实施方案》应包括下列内容： 2、编制咨询实施方案的依据，采取的重点咨询方式。 3、建设（代建）单位和被咨询建设项目的名称、基本情况。 4、建设项目设计、施工、监理单位等相关单位的名称及基本情况。 5、咨询范围、内容、形式、方法、重点、目标、实施步骤、预定时间。 6、咨询组成员名单、具体分工和相应职责。 7、编制咨询实施方案的日期。 （七）实施定点施工阶段全过程造价咨询为主的项目，应在咨询实施方案中明确造价咨询的重点环节、咨询内容及咨询方法。 《施工阶段全过程造价咨询实施方案》经公司同意后，报委托方核准，由咨询组负责实施。 第八条项目咨询小组应要求被咨询单位及项目相关单位根据项目进度情况逐步提
注：特例分包方指：1、甲方指定的分包方 2、资证不全，所分包工程的专业性 较强且工期紧急、不超过一个月施工期的分包方。
