“班长，正午听播送没？播的是你被评为集团公司技术能手的稿子！”学徒李伟仰慕的对班组长夏东彬说道。
42岁的夏东彬中等身段，皮肤乌黑，目光如炬，在航空工业华燕公司精细制作中心担任数铣班组长，立足数铣岗位17年，先后取得汉航集团公司数控铣技术比赛“数控铣第一名”、陕西国防科技工业“十大技术能手”、汉中市南郑区第二届“南郑工匠”等荣誉称号，本年又被集团公司评颁发第六届“航空工业技术能手”荣誉称号。
朴素、寂静，这是夏东彬给人的第一印象。在他平实的气质之下，藏着不少令人信服的故事。
华燕公司近几年燃气陀螺、挠性陀螺出产交给量丰满。陀螺支架作为各类陀螺组件产品的陀螺装置支承座，零件的尺度及行位公役精度要求高，归于要害零件。一个陀螺支架上有4个定位孔，数铣这道工序便是要凭借这4个定位孔加工完结零件5个面全部尺度，其间相邻双面平行度、笔直度、方位度公役均在0.02毫米以内，因工艺流程中零件定位精度不稳定，每批零件总会有10%因平行度超差。
夏东彬的“强迫症”便是在干精品进程中得上的。他和超差零件较上了劲。他经过一系列剖析超差品的特色，确定了问题点出在装夹方法上：零件在夹具上压紧时，因为孔内垫片的遮挡，使加工面无法一次完结，需求半途换压板与零件接齐，然后形成零件外表平行度超差。
激动和浮躁是做精品的大忌。夏东彬是华燕公司一级技术专家、铣工技师，在事务中做到会建模、会编程、会操作五轴数控铣床。他经过和工艺员评论提出改善主张，规划制作了4只衔接销，借用零件M3螺纹孔，将衔接销装置在4个孔内，这样加工时就避免了螺钉压在零件外表无法加工的问题，零件合格率抵达100%。该项加工方案取得公司科学技术进步一等奖。与此同时，夏东彬活跃投入公司展开的精益出产管理作业中，仅本年上半年就提出6项精益改善提案，为提高作业效率和产品质量发挥了技术主干的“领头羊”效果。
每一位结壮向上的职工，都是企业跳动的精力火苗。李伟是夏东彬12位学徒之一，从师傅夏东彬对待作业态度上他深入感悟到，航空产品有必要精雕细镂！在师傅的引领下，他现已生长为数铣高级工，接连取得华燕公司两届青年“岗位能手”和“质量前锋”荣誉称号。
精细制作中心展开数控提效，初次提出在数铣设备上进行钻孔、铣螺纹、去毛刺，夏东彬成为第一个“吃螃蟹”的人。为了使该项作业顺利展开，他下班回家就上网查资料，自费购买螺纹铣刀和钻头做试验，探索出经历后就共享给班组职工，自这项作业施行后，促进钳研组出产能力提高50%以上。
陀螺转子在钳工攻丝M1.6螺纹后，车工加工时每批在螺纹孔口都一定会呈现掉块、开裂的状况，作废量大。夏东彬带领班组职工在数控铣设备上一同探索加工参数、进行改善试验，处理了脆性资料加工小径螺纹难题。
每天早晨，夏东彬都会提早半小时抵达班组，查看设备安全、夜班使命完结状况，提早为新品预备加工用的夹具、刀具、程序编制等作业，本年以来，班组零组件方案按时完结率95%以上。
夏东彬是航空工业底层一名一般数控铣工人，可是从他的身上看到了一种繁荣向上的不平芳华力气，看到了航空人在做好精品进程中所显露出来的精力和价值。夏东彬说，干好作业就有必要心静。心静，全部恍然大悟。
