】攻坚克难创佳绩，共谱发展新篇章。疫情刚刚过去，在挑战与机遇并存的2023年，面对风云变幻、竞争非常激烈的市场环境，星火机床集团公司在新年的喜庆气氛还未消散之际，分别召开销售与技术、工艺、生产、质管、售后服务等部门一系列座谈会及销售工作会议，凝聚团队力量，动员职工以强烈的责任感和使命感，携兔年昂扬的锐气，再次吹响高水平发展的号角。
春节上班后，星火机床公司先后召开了销售与技术、工艺、生产、质管、售后服务等部门一系列座谈会及销售工作会议，会议紧密衔接，环环相扣。为做好2023年度销售工作奠定坚实基础。
集团公司党委书记、董事长蒋保权在销售与技术、工艺座谈会上的讲话提纲挈领，分析了形势、明确了方向。
蒋保权指出，随着国际环境与国内形势的变化，我国数字控制机床市场正在经历从快速地发展向高水平发展的重要阶段，市场对中高端数字控制机床产品的需求日益增加。随全国疫情管控政策的逐步开放，国家助力制造业发展的政策措施密集出台。可以说，2023年是星火机床实现弯道超车的绝佳机遇期。
蒋保权强调：一个企业最大的决策其实是产品的决策。当下，机床行业的销售市场已发生了深刻变化，适销对路的产品对公司的发展具有至关重要的意义。公司目前的销售产品结构需要优化以适应市场需求。因此，咱们不可以墨守成规，以开拓创新的态度来谋求企业未来的发展。所以，提升公司产品的数控化率，优化产品结构，提升产品质量，降低产品成本，完善售后服务措施等就是当务之急。他要求全体员工：一是提高忠诚度，努力为公司创造最大的经济效益。二是细心观察，努力学习。三是提升格局，团结协作。四是强化责任，勇于担当。他希望全体员工开拓创新，锐意进取，为星火迈向新征程全力以赴。
集团公司党委副书记、总经理刘胜在销售与质管、售后服务座谈会及销售工作会议上的总结讲话，分析问题目标清晰，处理问题有条不紊。与会人员纷纷发言，一同探讨处理问题的办法，为企业未来的发展积极建言献策。
刘胜指出，2023年，望销售团队能够看清形势，乘势而上，以新应变，分析市场需求，以服务经济建设、国防建设、一带一路、军民融合发展为导向，向航空航天、轨道交通等重点领域发力；以做实重点行业，对能源建设、冶金钢铁、工程机械等方面做“深耕”；开辟重点区域，紧盯京津冀、长三角、大湾区等高新技术发展前沿区域，深入调研考察，对症下药，拓展业务；不停地改进革新工业化市场服务方式，不断细化、强化、创新对服务对象的跟踪服务。
销售部负责人说，2023年公司计划新增订单同比增长30%以上。他总结了过去一年工作中取得的成绩，分析了存在的问题，布置了新一年工作任务，分解了销售指标任务、明确了数控产品营销售卖奖励政策。
伟大来自执着，崇高源于坚守。回首2022年，面对疫情条件下复杂的市场环境，星火人同舟共济，团结一心，在困难中砥砺前行，交出了一份合格的答卷。展望2023年，星火人将继续团结奋斗，用忠诚和热情、智慧和汗水为星火机床公司绘就更加壮美的发展蓝图。（来源：星火机床）
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